Älytalkoot. Mindfulness. Innovaatiorahoitus. Rohkeus. Innostus. Kuulostaa trendikkäältä startup-meiningiltä, ei ensimmäisenä suomalaisen liikematkatoimiston arkipäivältä? Nämä ovat kuitenkin olleet merkittäviä teemoja työpäivissämme jo usean kuukauden ajan.
Kyselin vuosi sitten tammikuussa, silloin vielä Kauppalehden yritysblogien joukossa ilmestyneessä kirjoituksessa uudenlaisen ajattelun ja yrityskulttuuri-innovaatioiden perään. Ilmaisten ideoiden puuttuessa, lähdimme miettimään millä keinoilla itse voimme muuttua ja uudistua. Saman aiheen ympärillä työskenteleviä tutkimus- ja kehityshankkeita on käynnissä runsaasti leadingpassion.fi, sisu2015.fi, tulevaisuus2030.fi. Hankkeissa on mukana tieteen, yhteiskunnan ja yritysmaailman näkökulmaa ja osaamista.
Työ on meille kaikille niin tärkeä asia, että sen tulevaisuudesta esitetään varsin järeitä kysymyksiä. Mitä jää jäljelle digitalisaation ja työelämän murroksen jälkeen? Ainakin yhden vastauksen kuulin hiljattain Filosofian Akatemian tutkija Frank Martelalta. Sellaiset työt selviytyvät voittajina, joissa tarvitaan luovuutta ja inhimillistä kontaktia.
Haluamme olla edelläkävijä uusissa työnteon malleissa ja uudenlaisessa johtamisessa. Olemme viime vuosien aikana kehittäneet rohkeasti uusia, joustavia työskentelymalleja sekä toimintaa sijaintiriippumattomassa organisaatiossa. Haluamme luoda kokonaan uuden johtamis- ja organisaatiokulttuurin, joka tukee yhteisöllisyyttä ja sosiaalisuutta siitä huolimatta että meitä SMT:läisiä on Rovaniemeltä Saloon ja Vaasasta Kuopioon. Inhimillisen kontaktin arvo ja merkitys kasvavat sekä sisäisesti että asiakaspalvelussa digitalisaation rinnalla.
Vuoden 2015 tärkeimpänä strategisena projektina on käynnissä mittava Matkalla voittoon -henkilöstöohjelma yhdessä innovaatiorahoittaja Tekesin kanssa. Ohjelmassa koko henkilöstö osallistuu tuloksellisen toiminnan, uusien toimintamallien ja toimivan työyhteisön kehittämiseen. Yhteistyö Tekesin kanssa luo systemaattisuutta ja tavoitteellisuutta kehitystyöhön.
Aika on ollut verrattain lyhyt, investointi ja panostus ajallisesti suuri ja loistavia tuloksia on nähtävissä monessa kohtaa, fiilis on hyvä. Jokaisella on mahdollisuus kehittyä ja oppia uusia toimintamalleja sekä omassa työssään että yksilönä. Nämä risteävät entistä enemmän nykymaailmassa, jossa työajan ja -paikan rajat ovat murtumassa. Kun me kehitymme, luomme uutta, josta myös muut voivat oppia.
Olemme tästä innoissaan ja haluamme jakaa onnistumiskokemuksemme myös teidän kanssa. Haastakaa. Kysykää. Kommentoikaa. Tulemme mielellään kertomaan kuinka me se tehtiin.
Anna Ruotsalainen
Henkilöstöjohtaja
[email protected]